Van medewerker groen tot beheerder

Groeien binnen de BEL is voor Olaf en Bastiaan geen loze belofte maar iets wat ze zelf hebben meegemaakt. Olaf begon 25 jaar geleden als medewerker groen bij de buitendienst in Blaricum. “Ik ben begonnen als buitendienstmedewerker in het groen en werd vrij snel voorman. Daarna ben ik doorgegroeid naar uitvoerder, toezichthouder en adviseur. Zo heb ik de hele route doorlopen tot aan beheerder.” Bastiaan maakte een vergelijkbare reis. Hij startte in 2009 als civiel vakspecialist/beheerder en groeide via projectleider en strategisch beleidsadviseur door naar teamleider. “Ik werk hier bijna zeventien jaar en heb het nog steeds erg naar mijn zin.”

Een spin in het web

Waar Olaf en Bastiaan buiten hun sporen hebben verdiend, houdt Alie als teamassistent alles binnen bij elkaar. “Ik probeer alle processen in de gaten te houden, bij te sturen en te verbeteren, richting onze eigen afdeling maar ook richting het bestuur. Goed en foutloos communiceren; van meldingen van de openbare ruimte tot aan college- en raadsvoorstellen.” Een vaste dagindeling kent ze niet. “Ik voel mij als een spin in het web hier.” Ze begon in 2017 bij de gemeente Blaricum en werkt inmiddels drie jaar voor de BEL.

Zichtbaar resultaat, elke dag

Wat Olaf het meest raakt aan zijn werk is hoe zichtbaar zijn werk in de openbare ruimte is. “Bij het planten van een boom is de één blij met de schaduw, en de ander boos om de schaduw op de zonnepanelen.” Positieve reacties overheersen echter. Ook is nu meer aandacht voor biodiversiteit. “In Laren bijvoorbeeld bestrijdt het team onkruid inmiddels met heet water; chemische middelen gebruiken we gelukkig niet meer. Dat is gezonder voor flora en fauna.”

Drie gemeenten, één aanpak per plek

Bastiaan haalt juist energie uit die verscheidenheid. Voor drie gemeenten tegelijk werken betekent dat er nooit één vaste aanpak is, en precies dát spreekt hem aan. “Blaricum, Eemnes en Laren hebben ieder hun eigen identiteit qua buitenruimte. Hierbij proberen we de processen zoveel mogelijk te harmoniseren.” Dat is precies wat zijn werk voor hem nooit saai maakt.

Elkaar kennen en elkaar helpen

Voor Alie en Bastiaan zit de kern van hun werk in hoe het team met elkaar omgaat. “Je voelt gelijk dat we één team zijn, met een goede wisselwerking,” vertelt Alie. “We zijn onderling niet te formeel, en stimuleren elkaar juist om vragen te stellen en te blijven leren.”

Bastiaan zorgt daar als teamleider actief voor, met concrete aandacht voor iedere medewerker en zijn werkzaamheden. “Ik zorg dat mijn team zich gehoord voelt door veel aandacht te geven aan mijn teamleden, met persoonlijke gesprekken over het werk, maar ook over hoe iemand zich echt voelt. Zo weet ik precies wie en wat er in mijn team zit en wat er nodig is aan kwaliteiten binnen een team dat voortdurend in ontwikkeling is.”

Ook de korte lijnen binnen de BEL komen bij beiden terug. Bij Alie is dat bijvoorbeeld ook het rechtstreekse contact met een wethouder, iets wat in een grote gemeente veel minder vanzelfsprekend zou zijn. Bij Bastiaan is het de samenwerking met andere teamleiders. “We volgden samen een training om ons gedachtegoed op één lijn te krijgen. Daardoor zijn de lijnen korter geworden en begrijpen we elkaars behoeftes beter.”

Trots en energie

Wat hen alle drie energie geeft, ligt dicht bij elkaar. Voor Olaf is dat de inrichting van een nieuwe wijk terugzien. Voor Bastiaan is het de mooie basis en goede kennis binnen zijn team, met ruimte voor humor en collega’s die voor elkaar klaarstaan. Voor Alie is het simpelweg haar team. “Ik vind het heerlijk als een team zo draait dat alle interne en externe processen zó lopen dat iedereen ontzorgd is én de inwoner naar tevredenheid wordt bediend.”

Gevraagd om de BEL in één zin te omschrijven, komen ze op hun eigen manier tot een vergelijkbare conclusie. Olaf: “De BEL biedt kansen voor ontwikkeling en doorgroei.” Bastiaan: “Geen standaard organisatie, met veel uitdagingen en leuke onderwerpen. Al zijn we voor drie gemeenten een kleine organisatie, we hebben het hier goed voor elkaar.” Alie: “Een werkgever die laagdrempelig communiceert, met collega’s die voor elkaar klaar staan, veel gevarieerd werk biedt, waarbij we het resultaat nooit uit het oog verliezen.”